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有些工作不是掛個牌子就能完成的

2020-10-16 00:00:00 智能朗讀:

    平常不聞不問,到了檢查考核時,有個牌子一切就好,沒有牌子則大事不妙。近日,有媒體報道稱,在一些村莊,“人民調解委員會”“法治中心”“治安巡邏值班室”“掃黃打非聯絡點”“金融扶貧服務部”……五花八門的牌子掛滿村部,鄉鎮政府每個部門都恨不得來村裏佔一塊“陣地”,卻鮮有人到現場辦公,工作最終落到村兩委僅有的幾個人身上。

    幹部下基層肯定是個好事,不僅能夠充實力量,提升基層工作的水平,同時還能讓機關幹部更好地瞭解基層實際,避免工作中的形式主義和官僚主義。

    不過我們必須要看到的是,一些下沉一線的機關幹部之所以沉不下去、融不進去,一個主要原因是其站位不夠高、作風不夠硬,缺少責任擔當,甚至抱着臨時應付的想法;另一個主要原因是缺少下沉的制度支撐,還沒有形成常態機制。在有些時候,下基層甚至變成了“嚇”基層,事先模擬路演,還要彩排,鬧得百姓不得安生。有評論就指出:如果一些幹部端架子,拿腔拿調,只會把距離越拉越大。“鍋不熱、餅不貼”,看到上邊人大搖大擺來調研,基層幹羣很難掏心窩子,要麼一堆假話,要麼一通應景話。這樣就聽不到真聲音,找不到真問題,摸不到真底子。我們常説,知屋漏者在宇下,知政失者在草野。能否從中發現實質性問題並予以解決,是判斷下基層工作成效與否的重要標準。如果只追求形式而忽略實效,對於羣眾反映的難處不能化解,許下的承諾不能加以兑現,這樣的下基層不但背離初衷,更會適得其反,令羣眾反感。要知道,基層社會治理現在最缺的是服務。增強基層服務能力,提高基層服務羣眾的水平,必須從給基層幹部留出更多服務時間和服務精力開始。

    寫到這,小馬飛刀想起近來有一個詞:被動形式主義。什麼意思呢?説的就是過度留痕、做表面文章的形式主義,分散基層精力,削弱工作動力,幹部無奈,羣眾不滿。“被動形式主義”,根子在於錯誤的政績觀。要想解決這個問題,一是要樹好政績觀,不當“傳聲筒”、不設“中轉站”,結合實際創新方式方法,把工作做到羣眾心坎上;二是要強化監督問責,對各種形式主義保持零容忍,以高壓態勢常抓不懈,避免一抓就少、一鬆就反彈的現象,切實為基層減負減壓。

    只有把形式主義的牌子從牆上摘下來,把求真務實的牌子在行動中掛上去,基層的工作才能真正落到實處。

    小馬飛刀

來源: 蘭州新聞網 蘭州晚報

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