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探索新辦法 創造新經驗 市域社會治理西固模式之“六微模式”

2020-10-16 00:00:00 智能朗讀:

    精緻西固社會治理模式的治理思路,在推進社區治理中探索新辦法,創造新經驗,強力推進社會治理新模式。“六微模式”,已經成為西固區東川鎮新安路社區的代名詞。

    搭建“蜂巢式”治理架構,組織建設“本固枝榮”共建“微組織”,把好黨建引領方向盤。按照“直接進入”、“組織聯建”和選派黨建指導員兜底三種方式,實現轄區黨支部應建盡建,新安路社區於2020年6月正式成立社區黨委,下轄23個黨支部、100個黨小組,實現了對1045名黨員、5096户居民的服務全覆蓋。

    聯通“全要素”管理體系,網格管理“全域覆蓋”

    強化“微管理”,精耕為民服務責任田。按照精細管理、資源整合、服務羣眾、責任落實的原則,將轄區65棟住宅樓劃分為24個三級網格(其中企業網格1個)、102個四級網格(其中企業網格2個),把人、事、物等要素全部納入網格中。

    轉型“共建式”治理模式,多元主體“硬核支撐”

    搭建“微平台”,攥緊社會協同硬拳頭。社區積極挖掘轄區資源,大力推動“大黨委”建設,吸引駐地單位為“大黨委”組織成員,與中核蘭鈾公司離退休服務中心、新安路派出所、國資利民物業等11家單位簽訂了共駐共建協議,充分發揮轄區單位在社區建設中的作用。

    營造“共管式”治理環境,樓棟居院“微事廣議”

    建立“微議事”,凝聚民主協商正能量。社區各級黨組織圍繞居民“集中反映的迫切事、協商協調的疑難事、徵求意見的重大事”等三大事項,積極探索轄區自治新模式,通過社區“微信羣”、“老書記工作室”等平台,多方懇談“出主意”,形成了人人蔘與、人人盡責、人人共享的局面。

    鋪設“棋盤式”服務網絡,志願服務“距離歸零”

    組建“微隊伍”,形成公眾參與凝聚力。社區黨委以物業公司、駐區單位、社區黨員為骨幹,成立了新安路“七色花”志願服務小隊,註冊志願者500餘人。組織社區黨員志願者上門開展“零距離”、“鄰里幫”活動。打造出“睦鄰微黨校”、“睦鄰愛心驛站”等多個睦鄰黨建項目,讓社區黨建末梢延伸到千家萬户。

    推行“公約化”自治自管,鄰里相守“五治融合”

    推行“微公約”,提升社會治理硬實力。制度保障是維護穩定、社會治理的最前沿、第一線,既“連天線”又“接地氣”。新安路社區堅持政治引領、法治服務、智治支撐、自治協同、德治教化的“五治”融合綜合治理體系,在發揮黨組織的核心作用的同時,鼓勵居民推行“微公約”,圍繞小區建設、環境維護、防火安全、矛盾調解等制定居民公約,實現了“治理難題在五治中破解、社會和諧在五治中構建、羣眾滿意在五治中提升”的治理格局。

    蘭州日報社全媒體記者 張爍

來源: 蘭州新聞網 蘭州日報

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